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筆者J.Y 在一次參加一場創業講座,
主題叫:『發揮影響力』。
 
當晚 有位80年次的小女生上台,
她的舞台魅力、氣勢、經歷...都讓我嘆為觀止。
於是筆者忍不住去搭訕這位成功的正妹,
短短五分鐘,我就被她的故事和影響力深深吸引。
 
80年次黃孟淳,創業4年間,
從平凡的大學生 蛻變 亞太區女性影響力冠軍。
到底中間發生了甚麼故事呢?
讓我們來聽聽她怎麼說的吧!
 
1.因為自己阿嬤的改變,讓我開始關注弱勢議題。

小時候常帶行動不便的阿嬤出去吃飯。

但到升大學後,

我開始發現:『阿嬤越來越不喜愛出門』

我一直認為 阿嬤只是喜歡在家看電視,

從沒有特別意識到 真正的主因。

 

直到我大一 修一堂人文社會系的課,

我才恰巧意識到"弱勢族群"這個議題,

也才發現阿嬤不出門的真正原因,

關節退化的她,走一個階梯都是折磨...

 

出門對於我們一般人很簡單,

包包收一收、頭髮吹一吹就能做到;

但出門對於身障朋友 其實很困難,

可能輪椅、上下樓層、路線規劃...都很令他們頭大,

三公分的台階對你而言只是跨一步,

對輪椅族而言卻是一道高牆。

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2.站在他們的角度看,

我才發現那麼多理所當然 變得不當然...

因為林崇偉教授啟蒙,

我開始投入身障團體的服務。

有一次活動結束後,

我剛洗完輪椅器材,

剛好想說約服務對象一起去吃飯。

 

但我們光要找一間餐廳就找了整個下午...

對身障者而言,

餐廳必須提供身障通道,

座位擺設也必須有一定間隔,

前往餐廳的路上也不能有太多障礙。

站在他們的角度看,

我才發現那麼多理所當然 變得不當然...

 

他們的回應總是:

『這很正常啦!常常都是這樣。』

此時我很震撼,

我總以為 設立博愛座就有幫忙到身障者,

總以為 社會已經為身障族群做很多了,

孰不知 他們連基本的外食 都有困難.

更不提後面的休閒需求,

那又該怎麼去看電影?又該怎麼去旅館?

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3. 友善餐廳計畫,

讓行動不便者快速找到適合的餐廳!

抱著想把服務做得更紮實的心態,

我決定和幾位夥伴一起創業!

理念是:『從最原始的餐廳需求開始解決。』

簡單來說,

就是要幫身障朋友找到 貼心的友善餐廳。

 

對於身障者而言,

有少少的餐廳選擇 其實就是一種幸福了。

在和幾位身障朋友溝通後,

我發現他們手上 都有一些口袋餐廳名單,

不過彼此的資訊交流卻很貧乏。

 

舉例來說,高雄的身障朋友來台北,

就完全不知道 哪裡有適合身障人士的餐廳。

於是我們開始透過網路技術 整合餐廳資訊,

這個計畫有個可愛的名稱:『愛的米其林』

我們用四個關鍵點(四平) 來篩選友善餐廳:

 

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計畫推出幾個月後,

我們就得到很多身障朋友的正面回饋,

這激勵著我和夥伴推廣這個計畫的熱情,

我告訴自己:

『我必須改變這件事情!

   我們可以做更多更好!』

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4.運用身障朋友的生活經驗,
創造出專業又獨特的就業機會

但是該如何評估的標準該怎麼設?

每個人的主觀不同、角度也不同。

最重要是,

一般人很難完全站在身障朋友的角度思考。

 

於是我想到:

『那我乾脆請身障朋友們協助,

   組成一支身障特派團隊,

   讓他們前往餐廳分析並做出評比,

   更能確定此餐廳是否符合友善餐廳的條件。』

就這樣,越來越多身障朋友參與了這個計畫。

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這個概念也在2014年能得到政府的賞識,

在我們和政府機關的合作下,

從2013年開始的50間餐廳,

到2014年500間餐廳,

到2015年1069間餐廳的整合。

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就在這樣的過程中,

我們創造了一些身障者就業的機會!

而且這樣的工作 有其專業性,

唯有真正經年累月的生活經驗,

才能察覺一般人所沒關注道的細節。

簡單來說,

這是一份"直立人"無法勝任的工作。

 

身障團體在台灣的比例大約占5%(100多萬人口),

其實是一塊不容忽視的市場,

而其實高齡者、懷孕媽媽、或推嬰兒車、提重行李我們都需要友善服務。

這樣可能超過1/3人口,而且只會更多。

我們的目標是創造一個"徹底三贏的局面":
  1. 顧客得到友善餐廳的服務
  2. 餐廳也因此接到更多的客群
  3. 特派員也因此得到就業的機會
 

也因為如此,

我們不只是口頭或經濟上的幫助,

我們更是創造出了身障朋友真正的價值,

服務不該是上對下的給予,

而是在善的環境下的 彼此平等互助。

 

未來我們也將腦筋動到了更多區塊,

除了餐廳,我們也整合旅遊、住宿、交通,

也開始往馬來西亞、香港等地開始拓展,

讓整個世界更加友善更加沒有隔閡。

 

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5. 我們的計畫不是有勇無謀,

創業競賽就是我們的最佳導師!

阿嬤在我心裡 種下了一顆改變的種子,

啟蒙老師的分享 如容澆水灌溉,

讓我位身障創業的想法能夠茁壯。

過程遇到許多冷嘲熱諷和拒絕...

但也遇到了更多真摯的認同。

 

為了讓自己做的更好,

我們透過參加各大創業競賽 審視自己的價值。

不論是財務營運、團隊合作、理念行銷,

每次的創業競賽中,我都會看到自己的不足,

每一位評審都是我們最真實的老師。

 

創業是很真實又殘酷的,

如果只是滿腔的熱血,並不足以維持,

唯有不斷的完善自己,才有資格真正影響社會。

 

發現影響力其實來自於創業的『過程』+『體悟』,

收穫最多的往往是自己。

我也學會將心比心,

用身障者的角度改變這世界。

 

也讓我知道這世界不是只有台灣,

整個世界何其寬廣。

 

6.我人生中的四大哲學!

熱忱、學習、責任、使命。

2015年 法國主辦一場『Cartier』女性創業家競賽,

召集了世界各國的女創業家培訓進行甄選。

80年次的我 有幸與各國代表(黎巴嫩、非洲..)交流,

也很榮幸代表台灣拿下 第一次亞太區冠軍。

 

這些成果都不是,簡單幾句我想、我要...

就可以獲得來的,創業的挫折在所難免。

那些親人、朋友,各種冷言冷語也都麻痺了。

過去的我不是特別好,但今天有這一點小小成績,

 

我想只是因為我遵守了這四件事情:

『熱忱、學習、責任、使命』

也就是這些體悟,陪伴我一路堅持走下去的。

 

這是我的故事,未來還有很多路要努力,

也祝福螢幕前的你,找到你的熱忱,

做你認為那些『真正對的事』而不僅是上班而已。

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---本文由 J.Y 編輯整理撰寫---

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